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集團召開2023年度海外生產(chǎn)與經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間:2023-03-09
來源:江西省水利水電建設集團有限公司
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3月3日,2023年度海外生產(chǎn)與經(jīng)營工作會議以線上+線下形式召開,會議的主題是“堅守陣地、防范風險、規(guī)范管理、再創(chuàng)輝煌”。集團總裁兼海外公司執(zhí)行董事徐洪良主持會議并做總結(jié)講話,集團副總裁張周平、集團副總裁兼海外公司總經(jīng)理黃鄭民出席會議并講話,海外公司職能部門負責人和本部全體員工、海外各分(子)公司負責人、海外項目經(jīng)理代表參加會議。

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會議聽取了海外各機構(gòu)2022年經(jīng)營和生產(chǎn)工作總結(jié),系統(tǒng)總結(jié)了集團2022年海外經(jīng)營和生產(chǎn)工作總體完成情況,科學分析了當前面臨的形勢和機遇,提出有針對性的破解對策,明確了2023年度工作目標、思路和辦法,并對公司2023年工作作出了安排部署。

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集團總裁兼海外公司執(zhí)行董事徐洪良在認真聽取了大家的發(fā)言后,作了“當前我們的形勢和任務”的總結(jié)講話。針對海外業(yè)務現(xiàn)狀提出了六點要求,一是穩(wěn)中求進,堅守海外陣地;二是提高風險意識,落實“一條主線、兩個環(huán)節(jié)、三個要素”的管理理念;三是合同管理與成本控制“補短板”;四是建立預算計劃指標體系,做到心中有數(shù)、把握全局;五是海外業(yè)務區(qū)域一盤棋,資源共享謀發(fā)展;六是堅定大局意識,團結(jié)奮斗再創(chuàng)輝煌。最后,徐總強調(diào),大浪淘沙,集團海外事業(yè)的成績來之不易,是全體員工共同奮斗的結(jié)果。后疫情時代市場逐步企穩(wěn)向好,困難與機遇并存,我們海外員工應做企業(yè)“六講精神”的踐行者,困難面前講擔當,機遇面前講作為,尤其是要講團結(jié),同心同德,共同努力,再創(chuàng)輝煌。


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