11月22日,公司2022年度第二次生產(chǎn)安全工作會(huì)議在集團(tuán)總部二樓會(huì)議室召開。集團(tuán)高管、相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人、省內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理等60余人參加了會(huì)議。
會(huì)議由公司副總經(jīng)理杜凌主持,各項(xiàng)目經(jīng)理分別就各自項(xiàng)目的安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及公司項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了匯報(bào),項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)項(xiàng)目存在的問題,提出了意見和建議。
在項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)完畢后,總經(jīng)理助理彭燦華對(duì)省內(nèi)項(xiàng)目的檢查情況進(jìn)行了通報(bào);副總經(jīng)理杜凌、集團(tuán)副總裁肖凱分別做了“如何加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度的落實(shí),財(cái)稅、印章及擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制”的主題發(fā)言。
公司總經(jīng)理王俊華要求,在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必提高自身能力,這個(gè)自身能力不僅包括專業(yè)知識(shí)能力,也包括為人處事的溝通協(xié)調(diào)能力。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工項(xiàng)目部務(wù)必增強(qiáng)大局意識(shí)、公司集體意識(shí),集團(tuán)是大家,施工項(xiàng)目部是小家,集團(tuán)取得的成績(jī)與良好信譽(yù)是各施工項(xiàng)目部共同努力的結(jié)果。施工項(xiàng)目部及其完成的優(yōu)質(zhì)工程才是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。
會(huì)議最后,董事長(zhǎng)王元旦對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與總結(jié),并提出了以下幾點(diǎn)要求:
一、對(duì)項(xiàng)目存在的問題,必須落實(shí)整改到位,對(duì)質(zhì)量檢測(cè)不合格的部位或建筑物,必須拆除,始終要堅(jiān)持質(zhì)量事故零容忍的態(tài)度;二、堅(jiān)決貫徹、落實(shí)項(xiàng)目管理相關(guān)制度,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)且真實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施情況;三、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門應(yīng)密切關(guān)注項(xiàng)目的安全狀況,包括質(zhì)量安全、施工生產(chǎn)安全、資金安全等;四、企業(yè)要強(qiáng)大,要發(fā)展就必須擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有對(duì)施工項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能進(jìn)一步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。