近日,集團(tuán)副總裁、海外公司總經(jīng)理黃鄭民赴烏干達(dá)分公司,在分公司總經(jīng)理唐志兵、副總經(jīng)理李江夏的陪同下,先后對城市管理局排澇項(xiàng)目、國防醫(yī)院項(xiàng)目、商促中心項(xiàng)目及潛在項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo),向疫情期間在項(xiàng)目一線堅守崗位、默默奉獻(xiàn)的同仁表示由衷的感謝和親切的慰問。
黃鄭民首先赴各項(xiàng)目現(xiàn)場對生產(chǎn)進(jìn)度及項(xiàng)目管理情況進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查,認(rèn)真聽取各項(xiàng)目經(jīng)理的匯報,并提出多方面施工建議和管理經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)對各項(xiàng)目索賠工作召開專題會議,與項(xiàng)目部人員進(jìn)行深入分析與探討,梳理索賠思路,提出具體要求:一是制定索賠計劃及成立索賠小組,由分公司牽頭,理順各方關(guān)系,推動索賠工作。二是要求項(xiàng)目部將合同管理作為日常工作及項(xiàng)目管理主線。加強(qiáng)合同管理,尋找合同機(jī)會。甄別風(fēng)險,認(rèn)真履約,順利交付。
此外,黃鄭民聽取了分公司總經(jīng)理唐志兵對烏干達(dá)未來市場形勢的工作匯報,拜會了部分中資企業(yè),對烏干達(dá)潛在項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,對項(xiàng)目施工條件、合同風(fēng)險做出深入分析。他強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目處于施工合同簽訂前期,要求分公司必須做好前期調(diào)研工作:落實(shí)各項(xiàng)主要合同條件,特別是業(yè)主支付、合作模式、工期延誤罰則、不可預(yù)見費(fèi)、單價調(diào)差、當(dāng)?shù)卮笞诓牧蟻碓醇皟r格等,分析業(yè)主支付能力及風(fēng)險點(diǎn),做到未雨綢繆,加強(qiáng)風(fēng)控意識,及時甄別,化解合同風(fēng)險。